Ein Laib Brot kann 1 Euro kosten - oder 7 Euro
Eine Beratungsstunde kann 70 Euro kosten - oder 1.500 Euro.
Ein T-Shirt kann 3 Euro kosten - oder 300 Euro.

Die Betriebswirtschaft sagt, Preis ist dort, wo Angebot auf Nachfrage trifft.
Ich sage: Preis ist dort, wo Selbstwert auf Wertschätzung trifft.

Das ist eine Frage, die sich viele Führungskräfte stellen. Gerade in Zeiten, die für viele Unternehmen eine Herausforderung bedeuten, sind die Fragen „Wie motiviert ist mein Team? Wie stark ist mein Team engagiert? Wie stark ist die Bindung? Wie leidenschaftlich sind die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Sache?“ entscheidend - und die Antwort darauf gibt es im heutigen Podcast.

Dr. Peter Bosek ist CEO der Erste Bank und Vorstandsmitglied der Erste Group, eine der größten Bankengruppen in Zentral- und Osteuropa. Ein beeindruckendes Unternehmen, wie ich finde. Seine Branche ist "krisenerprobt". Mit ihm spreche ich über Learnings aus der Krise, wie man sich vorbereitet und was man tut, wenn gerade 1.000 Dinge gleichzeitig "wichtig" sind.

Diese Frage hat mir ein Unternehmer aus unserer Community gestellt, der schon mitten im Geschäft ist und bei dem eigentlich alles läuft. Er finanziert sein Unternehmen aus dem Cashflow und überlegt jetzt, ob es ein Businessplan ist, was ihm noch fehlt, um zu wahrer Größe zu kommen. Meine Antwort ist: Es kommt darauf an, was wir unter einem Businessplan verstehen!

Unternehmenskultur ist ein wesentlicher Aspekt, wie gesund, wie schlagkräftig und wie stark ein Unternehmen ist. Aber wie kann man das überhaupt messen?

In dieser Folge sprechen wir über unternehmerische Krisen, Ängste, und wie wir uns und unsere Sorgen in den Griff bekommen können. Manfred Winterheller erklärt außerdem seine Sicht auf den Unterschied zwischen Vertrauen und Tun.

Es gibt ja diese Redensart, dass in jeder Krise auch eine Chance liegt. Aber stimmt das auch für Unternehmerinnen und Unternehmer in einer Zeit wie der jetzigen?

Warum nicht eine Ausschaltung, sondern eine Anpassung deiner Kommunikation notwendig ist.

Verabschiede dich von dem Gedanken, dass du irgendwann an den Punkt kommen wirst, wo alles “fertig” ist.

Es wäre der Tag, wo du aufhörst zu wachsen.
Der Tag, wo deine Entwicklung endet.
Oder die deines Unternehmens.

Du wirst nie alles gemacht haben, was du machen könntest.
Ist das nicht auch eine unglaublich erlösende Erkenntnis?